Diventare augmented CFO e rivoluzionare il processo decisionale in azienda

Far fronte al mercato di oggi richiede reattività e velocità di adattamento per rimanere competitivi e guidare la crescita. Per riuscirci i dati sono fondamentali. Ma se le analisi sono fondate su set di informazioni limitate, poco dettagliate e non aggiornate, possono portare a previsioni imprecise.

Come adottare una gestione evoluta dei dati?

Come riuscire a supportare i decision maker con insight tempestivi e affidabili?

Il CFO è chiamato a ricoprire un ruolo centrale, a passare da semplice “score keeper”, in grado di esplorare solo i dati contabili e finanziari, a “generatore di valore”, protagonista delle scelte strategiche aziendali.

In questo white paper tracciamo questa evoluzione, analizzando:

  • quali sono le sfide cruciali e come deve cambiare l’approccio ai dati
  • quali sono le 4 capacità aumentate del CFO
  • come le competenze del CFO virano verso comunicazione e capacità di leadership
  • quali strumenti migliorano il processo decisionale
  • i vantaggi su closing mensile, pianificazione e monitoraggio di automazione e analytics

Compila il form e scopri come un processo decisionale “aumentato” impatta positivamente sul business >>>

MOCKUP_Wp_Augmented CFO

Compila il form e scarica subito il White Paper